请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
设为首页收藏本站

小说论坛-17K小说网论坛

搜索
热搜: 爆照
查看: 243694|回复: 517

[通知通告] 17K网编薪酬体系——网编工作组带薪培训管理规定及工作组介绍

     关闭 [复制链接]
发表于 2011-3-5 15:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
17K网编团队是以“带薪培训”为主要方式来培养编辑人才的队伍。其中“带薪”的含义指:在进行各类编辑课程的培训时,对合格完成工作实践的优秀成员,按事先公布的规则进行现金鼓励。当前已经明确公布,且将长期执行的现金奖励体系如下:

17K网编薪酬体系

■ 计件工资
■ 工作组积分
■ 任务奖金
■ 管理底薪
■ 年末双薪
  多劳多得,是我们薪酬制度的基础。
1、组稿签约成功,组稿费50元/本
2、基本作者维护,达标20/本
3、其他计件工作,事先明确要求、规则和金额,任务在网编公群公开发布
     当前单人单月纯计件薪资最高纪录:3500元,期待突破!
  带薪培训,是我们工作组一贯的坚持。
1、工作积分1分=1元
2、其他组工作积分制度保密
  重奖优秀,证明我们培养储备编辑的决心。
1、签约组业绩冠军季度奖、年度奖(100~500元);业绩新秀奖、小组竞赛奖等多项大小奖项灵活发放。
2、内容组优秀组员季度奖、年度奖(100~500元);最快进步奖、小组竞赛奖等多项大小奖项灵活发放。
3、其他组奖金制度保密
  定岗定薪,管理人员奉献的额外时间也有回报。
管理岗薪资保密
  年末双薪,大站气度。
★ 全体网编年末最后一个月计件工资部分双薪发放!

当前通过月度业绩考核领取到薪资的网编人数,已经从最初的数十人稳定增加到近三百人。
  17K网编团队,多劳一定能够多得!



17K网编工作组,是进行实际编辑工作实践、为编辑部分担工作,为网站创造价值的工作小组。网编工作组只接纳具备转正资格的成员加入。

绩效考核:
每月各工作组会根据本组工作任务的完成情况,对本组成员业绩表现进行考评。

纪律:
根据不同工作组工作性质的不同,有各自相应纪律规定。

工资结算:
根据该月工作业绩及工作表现,按各组公布的规定进行工资结算。

工作组简述:

网编签约组——线进行组稿、约稿的兼职工作团队
频道运营组——对类型频道进行内容建设及运营的兼职工作团队
内容审推组——对作品进行审核推荐的兼职工作团队
安全监控组——对作品内容安全进行审核和监控的兼职工作团队
站内采编组——对网站动态及全站新闻消息进行采访报道的兼职工作团队
推广策划组——对网站及作品进行宣传推广及运营策划的兼职工作团队
论坛运营组——对网站论坛进行管理、维护和运行的兼职工作团队
美工组——对网站进行美术包装支持的义务工作团队
发表于 2011-3-6 23:14 | 显示全部楼层

沙发

先占了!!!!!!!!!!!!
发表于 2011-3-6 23:20 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 00:25 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 00:47 | 显示全部楼层

给力!!!

看到一江了!!!(忽忽,应该叫她师父的)
发表于 2011-3-7 01:07 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 04:35 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 13:55 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 18:05 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 18:07 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 18:07 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 20:46 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-7 20:53 | 显示全部楼层

来迟了来迟了

顶起顶起啊,虽然来晚了,但是心情老开心了
发表于 2011-3-8 20:56 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-9 01:35 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-9 16:51 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-10 19:35 | 显示全部楼层
发表于 2011-3-11 05:22 | 显示全部楼层

我居然没沙发了!~~

还是留个脚印好了!!~~嘿嘿
发表于 2011-3-13 19:13 | 显示全部楼层

散步散步,顺便留个影子。

虽然、貌似、大概、也许、可能没看懂,但是不错不错,留个影子吧。
发表于 2011-3-14 13:06 | 显示全部楼层
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /3 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|17K小说网 ( 京ICP证010590号  

GMT+8, 2017-11-18 12:13 , Processed in 0.049283 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表